Beschreibung

• Auslagerung: Beim Outsourcing werden bestimmte Geschäftsfunktionen an externe Dienstleister vergeben, um Kosten zu senken oder Know-how zu gewinnen.
• Auftragsabwicklung: Bei der Auftragsabwicklung geht es darum, Kundenbestellungen effizient und präzise entgegenzunehmen, zu bearbeiten und auszuliefern.
• Gemeinkosten: Gemeinkosten sind indirekte Ausgaben, die bei der Führung eines Unternehmens anfallen, wie z.B. Miete, Versorgungsleistungen und Verwaltungsgehälter.
• Operative Effizienz: Die betriebliche Effizienz konzentriert sich auf die Optimierung von Prozessen und die Nutzung von Ressourcen, um Verschwendung zu reduzieren und die Produktivität zu verbessern.
• Fertigung auf Abruf: Bei der On-Demand-Fertigung werden Produkte nur dann produziert, wenn ein Kundenauftrag vorliegt, um Lagerbestände und Abfall zu minimieren.
• Ausgehende Logistik: Die Auslieferungslogistik verwaltet die Verteilung der fertigen Produkte vom Hersteller an die Kunden oder Einzelhändler.
• Gesamtanlageneffektivität (OEE): Die OEE misst die Effizienz und Leistung der Produktionsanlagen in Bezug auf Betriebszeit und Qualität.
• Organisationskultur: Die Organisationskultur definiert die Werte, Überzeugungen und Normen, die das Verhalten und die Entscheidungsfindung innerhalb eines Unternehmens bestimmen.
• Auftragskommissionierung: Die Kommissionierung ist der Prozess der Auswahl und Entnahme von Produkten aus dem Lager für Kundenbestellungen oder Sendungen.
• Veraltetes Inventar: Veraltetes Inventar besteht aus Produkten oder Materialien, die nicht mehr nachgefragt werden oder deren Verfallsdatum abgelaufen ist.
• Rechtzeitige Lieferung (OTD): OTD misst den Prozentsatz der Bestellungen, die zum oder vor dem versprochenen Liefertermin an den Kunden geliefert werden.
• Arbeitssicherheit: Die Arbeitssicherheit konzentriert sich auf die Schaffung einer sicheren Arbeitsumgebung, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden.
• Ausreißer-Analyse: Die Ausreißeranalyse identifiziert Datenpunkte, die erheblich von der Norm abweichen und möglicherweise auf Probleme oder Chancen hinweisen.
• Offshoring: Offshoring bedeutet die Verlagerung von Geschäftsfunktionen oder der Produktion ins Ausland aus Kostengründen oder aus strategischen Gründen.
• Order Management System (OMS): Ein OMS ist eine Software, die Kundenbestellungen, Bestände und Arbeitsabläufe bei der Auftragsabwicklung verwaltet.
• Betriebskosten (OpEx): Zu den OpEx gehören die täglichen Ausgaben, die für den Betrieb eines Unternehmens erforderlich sind, mit Ausnahme von Kapitalinvestitionen.
• Open-Source-Software: Open-Source-Software ist frei verfügbar und kann von den Nutzern verändert und weitergegeben werden. Sie wird häufig in der Lieferkette und im Betrieb eingesetzt.
• Ausgelagerte Logistik: Bei der ausgelagerten Logistik werden Drittanbieter mit der Verwaltung der gesamten oder eines Teils der Lieferkette und des Vertriebs beauftragt.
• Überbestand: Von Überbeständen spricht man, wenn ein Unternehmen über den Bedarf hinausgehende Bestände hält, die Kapital und Lagerplatz binden.
• Vor-Ort-Schulung: Schulungen vor Ort bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, sich an ihrem Arbeitsplatz weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu verbessern.
• Auftragsstatus-Verfolgung: Die Auftragsstatusverfolgung ermöglicht es Kunden, den Fortschritt ihrer Aufträge von der Bestellung bis zur Lieferung zu verfolgen.
• Operatives Risikomanagement: Das betriebliche Risikomanagement identifiziert und mindert Risiken, die den Geschäftsbetrieb stören könnten.
• Lieferung auf Abruf: On-Demand-Lieferdienste bieten sofortige oder taggleiche Lieferung von Produkten, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.
• Bestellung-zu-Bargeld (O2C): O2C umfasst alle Schritte von der Auftragserteilung bis zum Inkasso, einschließlich Rechnungsstellung und Zahlungsabwicklung.
• Ausgehender Transport: Der ausgehende Transport verwaltet den Versand von Produkten von einem Distributionszentrum zu den Endkunden.
• Brückenkran: Brückenkräne sind Schwerlast-Hebegeräte, die in der Fertigung und im Lager für den Materialtransport eingesetzt werden.
• Online-Beschaffung: Die Online-Beschaffung rationalisiert den Einkaufsprozess mithilfe von digitalen Plattformen und E-Commerce.
• Operatives Benchmarking: Beim operativen Benchmarking werden die Leistungskennzahlen eines Unternehmens mit Branchenstandards oder Wettbewerbern verglichen.
• Vor-Ort-Inspektion: Bei einer Inspektion vor Ort werden Produkte oder Einrichtungen physisch untersucht, um die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards sicherzustellen.
• Auftragsdurchlaufzeit: Die Auftragsdurchlaufzeit misst die Dauer von der Auftragserteilung bis zur Auslieferung des Auftrags und ist ein Indikator für die Effizienz der Lieferkette.
• Outsourcing-Vereinbarung: Eine Outsourcing-Vereinbarung umreißt die Bedingungen und Verantwortlichkeiten eines Vertrags zwischen einem Unternehmen und einem externen Dienstleistungsanbieter.