Description

• कनबान प्रणाली: कनबान प्रणाली एक दृश्य इन्वेंटरी प्रबंधन विधि है जो उत्पादन या पुनःपूर्ति को ट्रिगर करने के लिए कार्ड या संकेतों का उपयोग करती है।
• काइज़ेन: काइज़ेन एक सतत सुधार दर्शन है जो प्रक्रियाओं और दक्षता को बेहतर बनाने के लिए छोटे, क्रमिक परिवर्तनों को प्रोत्साहित करता है।
• मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPIs): KPIs औद्योगिक और आपूर्ति श्रृंखला संचालन के विभिन्न पहलुओं के प्रदर्शन का मूल्यांकन और ट्रैक करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मापनीय मेट्रिक्स हैं।
• ज्ञान प्रबंधन: ज्ञान प्रबंधन में किसी संगठन के भीतर जानकारी और विशेषज्ञता को संकलित करना, व्यवस्थित करना और साझा करना शामिल है।
• केपीआई डैशबोर्ड: एक केपीआई डैशबोर्ड एक दृश्य उपकरण है जो निगरानी और निर्णय लेने के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों को प्रदर्शित करता है।
• किटिंग: किटिंग में सुव्यवस्थित उत्पादन या ऑर्डर पूर्ति के लिए विशिष्ट घटकों या वस्तुओं को एक साथ एकल इकाई के रूप में इकट्ठा करना और पैकेज करना शामिल है।
• कनबन बोर्ड: एक कनबन बोर्ड दृश्य रूप में कार्य कार्यों, उनकी स्थिति और कार्यप्रवाह चरणों का प्रतिनिधित्व करता है, जो अक्सर परियोजना प्रबंधन में उपयोग किया जाता है।
• ज्ञान हस्तांतरण: ज्ञान हस्तांतरण कर्मचारियों या टीमों के बीच कौशल, ज्ञान और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने में सुविधा प्रदान करता है।
• मुख्य खाता प्रबंधन: मुख्य खाता प्रबंधन महत्वपूर्ण ग्राहकों या क्लाइंट्स के साथ संबंधों को पोषित करने और प्रबंधित करने पर केंद्रित है।
• काइज़ेन इवेंट: काइज़ेन इवेंट किसी विशिष्ट क्षेत्र या प्रक्रिया में सुधारों की पहचान करने और उन्हें लागू करने का एक केंद्रित प्रयास है।
• ज्ञान भंडार: ज्ञान भंडार संगठनात्मक ज्ञान को संग्रहीत करने और पुनः प्राप्त करने के लिए एक केंद्रीकृत डेटाबेस या प्रणाली है।
• केपीआई विश्लेषण: केपीआई विश्लेषण में रुझानों, सुधार के क्षेत्रों और रणनीतिक अंतर्दृष्टि की पहचान करने के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का आकलन करना शामिल है।
• कनबन उत्पादन नियंत्रण: कनबन उत्पादन नियंत्रण विधियाँ ग्राहक की मांग के जवाब में कुशल और लचीला विनिर्माण सक्षम बनाती हैं।
• कनबन कार्ड: एक कनबन कार्ड में किसी उत्पाद या कार्य के बारे में जानकारी होती है और इसका उपयोग उसके उत्पादन या पूर्णता को आरंभ करने के लिए किया जाता है।
• ज्ञान साझाकरण मंच: एक ज्ञान साझाकरण मंच कर्मचारियों या टीमों के बीच सहयोग और सूचना के आदान-प्रदान को सुगम बनाता है।
• मुख्य आपूर्तिकर्ता: एक मुख्य आपूर्तिकर्ता एक रणनीतिक आपूर्तिकर्ता है जो किसी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
• कनबान सिस्टम डिज़ाइन: कनबान सिस्टम डिज़ाइन में इष्टतम प्रदर्शन के लिए कनबान सिस्टम की संरचना और नियमों को कॉन्फ़िगर करना शामिल है।
• काइज़ेन संस्कृति: एक काइज़ेन संस्कृति कार्यस्थल के वातावरण को बढ़ावा देती है जहाँ सभी कर्मचारी निरंतर सुधार को अपनाते हैं।
• केपीआई बेंचमार्किंग: केपीआई बेंचमार्किंग किसी संगठन के प्रदर्शन मेट्रिक्स की तुलना उद्योग मानकों या प्रतिस्पर्धियों से करती है।
• कानबान पुल सिस्टम: एक कानबान पुल सिस्टम वास्तविक मांग के आधार पर उत्पादन या सामग्री की आवाजाही शुरू करता है, जिससे अपव्यय कम होता है।
• कनबान इन्वेंटरी प्रबंधन: कनबान इन्वेंटरी प्रबंधन लीन इन्वेंटरी स्तर बनाए रखता है और यह सुनिश्चित करता है कि जब भी आवश्यकता हो सामग्री उपलब्ध हो।
• ज्ञान प्रबंधन रणनीति: एक ज्ञान प्रबंधन रणनीति संगठनात्मक ज्ञान को प्रभावी ढंग से कैप्चर करने, उपयोग करने और साझा करने के दृष्टिकोण की रूपरेखा तैयार करती है।
• मुख्य प्रदर्शन चालक: मुख्य प्रदर्शन चालक वे विशिष्ट कारक हैं जिनका वांछित व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।
• कनबन सिग्नल: एक कनबन सिग्नल एक कार्ड, टैग, या इलेक्ट्रॉनिक संदेश हो सकता है जो वस्तुओं के पुनःपूर्ति या उत्पादन को ट्रिगर करता है।
• कनबन वर्कफ़्लो: एक कनबन वर्कफ़्लो कार्यों को पूरा करने या उत्पादों का उत्पादन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले चरणों और प्रक्रियाओं की अनुक्रमणिका को परिभाषित करता है।
• केपीआई ट्रैकिंग: केपीआई ट्रैकिंग में प्रगति और रुझानों का आकलन करने के लिए समय के साथ प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों की निगरानी और रिकॉर्डिंग शामिल है।
• काइज़ेन कार्यान्वयन: काइज़ेन कार्यान्वयन संचालन को अनुकूलित करने के लिए निरंतर सुधार सिद्धांतों को लागू करने की प्रक्रिया है।
• कनबान लॉजिस्टिक्स: कनबान लॉजिस्टिक्स आपूर्ति श्रृंखला और विनिर्माण संचालन में सामग्री और सूचना के प्रवाह को सुव्यवस्थित करता है।
• ज्ञान संकलन: ज्ञान संकलन मौखिक ज्ञान को संकलित करता है और इसे संगठन के भीतर स्पष्ट, उपयोगी जानकारी में परिवर्तित करता है।
• मुख्य प्रदर्शन सूचकांक (KPI): एक KPI एक विशिष्ट मीट्रिक है जिसका उपयोग किसी संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के प्रदर्शन और प्रगति का आकलन करने के लिए किया जाता है।