Fiche de fonction : Magasinier

Le magasinier est responsable de la gestion des stocks et de la livraison des produits dans notre entreprise.

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Description

Marlon est magasinier. Il réceptionne et prépare les marchandises à livrer à un client donné. Il gère les entrées/sorties de matériels, établit les bons de commande, assure le stockage/distribution des commandes dans l’atelier.

Voici ses quelques principales missions:

  • Assurer la réception, le stockage, l’expédition et la gestion quotidienne du stock des produits commercialisés par l’entreprise.
  • S’assurer de la conformité des produits reçus et livrés.
  • Assurer la gestion des stocks : contrôle de la rotation des marchandises, vérification de leur disponibilité, approvisionnement auprès des fournisseurs, rangement, nettoyage, inventaire.
  • le groupage des produits destinés à une commande,
  • le contrôle de la conformité des produits réceptionnés et livrés,
  • le chargement sur le véhicule de transport,
  • l’étiquetage des articles et des cartons,
  • la gestion des stocks : contrôle de la rotation des produits, vérification de leur disponibilité, approvisionnement auprès des fournisseurs, rangement, nettoyage, inventaire,
  • le suivi du logiciel de stocks des produits réceptionnés ou sortis,
  • une participation aux inventaires de stocks,
  • l’acheminement des colis en zone d’expédition, de stockage ou de production,
  • le conditionnement, assemblage simple, emballage,
  • l’entretien, la maintenance et le nettoyage du matériel et des équipements du magasin.

 

Fiche de poste magasinier

Intitulé du poste : Magasinier

Type de contrat : CDI, CDD, intérim

Secteur d’activité : Logistique, commerce, industrie

Lieu de travail : Magasin, entrepôt, usine

Horaires de travail : Journée, soirée, nuit, week-end (selon l’organisation de l’entreprise)

Rémunération : Selon le salaire minimum conventionnel du secteur d’activité et l’expérience du candidat

Missions principales :

  • Gérer l’approvisionnement et la réception des marchandises
  • Stocker et ranger les produits en respectant les règles de sécurité et de qualité
  • Préparer et expédier les commandes en utilisant les équipements de manutention adéquats
  • Assurer le suivi des stocks et la gestion des inventaires
  • Réaliser les opérations de nettoyage et de maintenance du magasin

Compétences requises :

  • Connaissance des règles de stockage et de manutention des produits
  • Bonne condition physique et capacité à porter des charges lourdes
  • Aptitude à utiliser les équipements de manutention (chariots élévateurs, transpalettes, etc.)
  • Bonne gestion des priorités et capacité à travailler en équipe
  • Bonne organisation et rigueur

Formation et expérience :

  • Formation de niveau CAP, BEP ou Bac Pro dans le domaine de la logistique ou du commerce
  • Expérience dans un poste similaire souhaitable, mais non obligatoire

Qui est Marlon ?

Marlon était un homme déterminé et passionné par son travail en tant que magasinier dans une société industrielle. Il aimait s’assurer que tout était en ordre et que les produits étaient disponibles pour les opérations de production en temps voulu. Marlon était connu pour son attention méticuleuse aux détails et son dévouement à la satisfaction du client.

Un jour, la société a été confrontée à un défi majeur : une commande importante devait être livrée en quelques jours seulement. Tout le monde était stressé et sous pression pour respecter les délais. Marlon, cependant, était resté calme et concentré sur la tâche à accomplir. Il a travaillé sans relâche pour s’assurer que tous les produits étaient disponibles et prêts à être livrés à temps.

Grâce à son dévouement et à son travail acharné, Marlon a réussi à livrer la commande avec succès et dans les délais impartis. Les clients étaient ravis et la société a été fière de son équipe. Marlon a été félicité pour son leadership et son engagement envers son travail.

Depuis ce jour, Marlon est devenu un modèle pour les autres membres de l’équipe. Il continue de travailler sans relâche pour garantir la satisfaction des clients et la réussite de la société.

KPI Magasinier

Les KPI (indicateurs clés de performance) d’un magasinier peuvent inclure :

  1. Taux de disponibilité des produits : pourcentage de produits disponibles pour les opérations de production en temps voulu.
  2. Temps de cycle : temps nécessaire pour traiter une demande d’approvisionnement ou de livraison.
  3. Taux de rotation des stocks : nombre de fois que les stocks sont renouvelés dans une période donnée.
  4. Taux de précision de l’inventaire : pourcentage de précision de l’inventaire par rapport à la quantité réelle de produits en stock.
  5. Taux de satisfaction du client : pourcentage de clients satisfaits de la disponibilité et de la qualité des produits.
  6. Coûts d’entreposage : coûts liés à l’entreposage et à la gestion des stocks.
  7. Taux d’utilisation de l’espace de stockage : pourcentage de l’espace de stockage utilisé par rapport à l’espace total disponible.

Ces KPI peuvent varier en fonction de l’industrie et de la taille de l’entreprise, mais ils permettent généralement de mesurer l’efficacité et l’efficience de la gestion des stocks et des livraisons.

Questions d'entretien

Questions d’entretien :

  1. Pouvez-vous nous présenter votre parcours en tant que magasinier dans une société industrielle ?
  2. Comment gérez-vous les entrées et les sorties de marchandises pour assurer la disponibilité des matières premières et des équipements nécessaires?
  3. Comment planifiez-vous les mouvements de marchandises pour garantir la qualité et la ponctualité des livraisons?
  4. Comment négociez-vous les contrats avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la disponibilité des produits?
  5. Comment veillez-vous aux normes de sécurité et d’environnement dans le magasin?
  6. Comment gérez-vous les demandes de matériaux et les besoins des différents départements de l’entreprise?
  7. Comment évaluez-vous les coûts et les budgets liés au magasin?
  8. Comment gérez-vous les inventaires pour éviter les ruptures de stock et les surstocks?
  9. Comment résolvez-vous les erreurs de livraison et les retours de produits?

Réponses possibles:

  1. Pouvez-vous nous présenter votre parcours en tant que magasinier dans une société industrielle ? R: J’ai exercé le métier de magasinier pendant 5 ans dans une entreprise de fabrication de machines.
  2. Comment gérez-vous les entrées et les sorties de marchandises pour assurer la disponibilité des matières premières et des équipements nécessaires? R: Je gère les entrées et les sorties de marchandises en utilisant un logiciel de gestion de stock pour suivre les niveaux de stock et en passant des commandes en temps voulu.
  3. Comment planifiez-vous les mouvements de marchandises pour garantir la qualité et la ponctualité des livraisons? R: Je planifie les mouvements de marchandises en utilisant un logiciel de planification pour organiser les livraisons et en communiquant régulièrement avec les fournisseurs pour s’assurer de leur disponibilité.
  4. Comment négociez-vous les contrats avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la disponibilité des produits? R: Je négocie les contrats avec les fournisseurs en évaluant leurs offres et en définissant les termes et les conditions pour garantir la qualité et la disponibilité des produits.
  5. Comment veillez-vous aux normes de sécurité et d’environnement dans le magasin? R: Je veille aux normes de sécurité et d’environnement en respectant les procédures et en suivant les instructions de sécurité.
  6. Comment gérez-vous les demandes de matériaux et les besoins des différents départements de l’entreprise? R: Je gère les demandes de matériaux et les besoins des différents départements en communiquant régulièrement et en organisant les livraisons en fonction des besoins.
  7. Comment évaluez-vous les coûts et les budgets liés au magasin? R: Je évalue les coûts et les budgets liés au magasin en surveillant régulièrement les dépenses et en planifiant les achats en fonction des budgets.
  8. Comment gérez-vous les inventaires pour éviter les ruptures de stock et les surstocks? R: Je gère les inventaires en utilisant un logiciel de gestion de stock pour suivre les niveaux de stock et en passant des commandes en temps voulu.
  9. Comment résolvez-vous les erreurs de livraison et les retours de produits? R: Je résous les erreurs de livraison et les retours de produits en enquêtant sur les causes et en communiquant avec les fournisseurs pour trouver des solutions.

Rôle des données pour un magasinier ?

Les analyses de données jouent un rôle crucial pour un magasinier en permettant de prendre des décisions informées et de maximiser l’efficacité de la gestion des stocks et des livraisons. Voici comment les analyses de données peuvent aider un magasinier :

  1. Suivi des stocks : Les analyses de données peuvent aider à suivre les niveaux de stocks et les tendances de vente pour éviter les ruptures de stock ou le surstockage inutile.
  2. Optimisation de la livraison : Les analyses de données peuvent aider à planifier les livraisons de manière efficace en fonction des besoins en temps réel, en minimisant les coûts et en maximisant la satisfaction du client.
  3. Amélioration de la précision de l’inventaire : Les analyses de données peuvent aider à améliorer la précision de l’inventaire en identifiant les erreurs de saisie de données et en aidant à corriger les inégalités.
  4. Prise de décisions informées : Les analyses de données peuvent fournir des informations clés pour prendre des décisions informées sur les achats, les stocks, les livraisons et la planification de la production.

En résumé, les analyses de données peuvent aider un magasinier à améliorer l’efficacité et la rentabilité de la gestion des stocks et des livraisons, en fournissant une vue claire et à jour des données.

FAQ Magasinier

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