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- Directeur de la chaîne d'approvisionnement
Améliorer l’efficacité de la logistique
- Découvrez comment améliorer l'efficacité de la logistique et de la distribution en optimisant le transport et l'entreposage. Apprenez des stratégies clés pour réduire les coûts, améliorer les délais de livraison et augmenter la satisfaction des clients. Découvrez le rôle de la technologie et de la collaboration interdépartementale dans la création d'un réseau de chaîne d'approvisionnement résilient et efficace.
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- Responsable des stocks
Analyse complète de la technique de gestion des stocks ABC
- L'analyse ABC, qui classe les articles en stock dans les groupes A, B et C, se heurte à des difficultés liées à sa nature statique et à ses critères arbitraires. Cette méthode peut ne pas tenir compte de la dynamique actuelle ou future du marché, ce qui entraîne un désalignement stratégique et des inefficacités opérationnelles. Des approches plus nuancées, utilisant…
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- Directeur de la chaîne d'approvisionnement
Analyse des données de la chaîne d’approvisionnement : Identifier les domaines d’amélioration
- Découvrez comment l'analyse des données de la chaîne d'approvisionnement améliore l'efficacité, réduit les coûts et optimise les performances. Concentrez-vous sur des domaines clés tels que la prévision de la demande, la gestion des stocks, la performance des fournisseurs, la logistique et l'efficacité de la production. Découvrez des méthodologies pour une analyse efficace des données et des étapes pour mettre en…
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- chaîne d'approvisionnement
Calculer un taux de service
- Le calcul du taux de service dans une société industrielle est crucial pour mesurer l'efficacité de sa chaîne de production et garantir la satisfaction de ses clients. Le taux de service correspond au pourcentage de commandes livrées dans les temps et conformes aux attentes des clients, par rapport au nombre total de commandes. Pour calculer ce taux, il est nécessaire…
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- chaîne d'approvisionnement, Docteur qualité
Calculez votre profondeur de retard
- Découvrez notre plateforme dédiée à l'optimisation de la production et de la chaîne d'approvisionnement. Nous vous proposons des ressources et des conseils pour améliorer la gestion de production, la planification, le contrôle qualité et la performance de livraison. Rejoignez-nous et explorez des stratégies d'amélioration continue pour renforcer votre entreprise et maximiser votre efficacité opérationnelle.
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- chaîne d'approvisionnement
Choix entre planification MRP finie ou infinie ?
- La planification des besoins en matières (MRP) est essentielle pour optimiser les ressources et assurer la livraison des produits finis à temps. Pour une gestion de production efficace, une stratégie combinant la planification en capacité infinie et en capacité finie est recommandée. L'étape initiale de planification infinie permet d'aligner les priorités et de définir une liste de production sans contraintes…
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