Descripción

• Evaluación comparativa: La evaluación comparativa consiste en comparar los procesos y el rendimiento de una organización con las mejores prácticas del sector para identificar áreas de mejora.
• Lista de materiales (BOM): Una lista de materiales es una lista exhaustiva de componentes, materiales y subconjuntos necesarios para fabricar un producto.
• Producción por lotes: La producción por lotes es un proceso de fabricación en el que los productos se producen en grupos o lotes, normalmente con características similares.
• Cuadro de mando integral: El cuadro de mando integral es un marco estratégico de medición del rendimiento que evalúa el éxito de una organización desde múltiples perspectivas.
• Inventario intermedio: El inventario intermedio es una reserva de mercancías que se mantiene como red de seguridad para protegerse de las fluctuaciones de la demanda o de las interrupciones de la cadena de suministro.
• Efecto látigo: El efecto látigo es la amplificación de la variabilidad de la demanda a medida que asciende por la cadena de suministro, lo que provoca ineficiencias y un aumento de los costes.
• Backhaul: Backhaul hace referencia al viaje de vuelta de un vehículo, que a menudo transporta mercancías o materiales de vuelta al punto de origen.
• Código de barras: Un código de barras es una representación de datos legible por una máquina, a menudo utilizada para el seguimiento de productos en la logística de la cadena de suministro.
• Tamaño del lote: El tamaño del lote se refiere a la cantidad de productos fabricados o pedidos de una sola vez, lo que repercute en la eficiencia de la producción y en los niveles de inventario.
• Análisis del punto de equilibrio: El análisis del punto de equilibrio determina el punto en el que los ingresos igualan a los costes, lo que ayuda a tomar decisiones empresariales con conocimiento de causa.
• Reingeniería de procesos empresariales (BPR): La BPR implica el rediseño y la optimización de los procesos empresariales para lograr mejoras drásticas en la eficiencia y la eficacia.
• Mercado de compradores: Se produce un mercado de compradores cuando hay más bienes o servicios disponibles que demanda, lo que otorga a los compradores poder de negociación.
• Pedido pendiente: Un pedido pendiente es un pedido de un producto que está temporalmente agotado, con la intención de satisfacerlo cuando el inventario esté disponible.
• Escáner de códigos de barras: Un escáner de códigos de barras es un dispositivo utilizado para leer y descodificar códigos de barras, facilitando la captura eficaz de datos en las operaciones de la cadena de suministro.
• Socio de evaluación comparativa: Un socio de evaluación comparativa es una organización de un sector similar que se utiliza como referencia para comparar las métricas de rendimiento.
• Control de lotes: El control de lotes implica la gestión y regulación de la producción de artículos en un lote, garantizando la coherencia y la calidad.
• Lista de recursos (BOR): Una BOR es una lista detallada de los recursos, incluidos materiales, equipos y mano de obra, necesarios para la producción.
• Integración hacia atrás: La integración hacia atrás implica que una empresa adquiere proveedores en su cadena de suministro para tener más control sobre el proceso de producción.
• Batch Ticket: Un ticket de lote es un documento que proporciona instrucciones y detalles para la producción de un lote específico de productos.
• Inventario equilibrado: La gestión equilibrada del inventario tiene como objetivo mantener el nivel adecuado de existencias para satisfacer la demanda de los clientes, minimizando al mismo tiempo los costes por exceso de inventario.
• Trazabilidad de lotes: La trazabilidad de lotes es la capacidad de seguir y rastrear el movimiento y el historial de un lote específico de productos.
• Etiqueta de código de barras: Una etiqueta de código de barras es una etiqueta impresa que contiene un código de barras e información relacionada, utilizada para la identificación y el seguimiento de productos.
• Atraso: Un trabajo atrasado es la acumulación de pedidos o trabajos que aún no se han realizado y que a menudo requieren atención para ponerse al día.
• Plan de continuidad empresarial (PCN): Un PCN describe los procedimientos y estrategias para garantizar la continuidad de las operaciones empresariales en caso de interrupciones o catástrofes.
• Liberación de lotes: La liberación de lotes es el proceso de aprobación y autorización de la liberación de un lote de productos para su distribución.
• Cuello de botella: Un cuello de botella es un punto de un proceso en el que el flujo de materiales o información se ralentiza, limitando la productividad global.
• Pedido global: Un pedido global es un acuerdo de compra a largo plazo que permite a un comprador pedir bienes o servicios según los necesite dentro de un periodo determinado.
• Stock intermedio: Las existencias reguladoras son una reserva de inventario que se mantiene para absorber las fluctuaciones de la demanda o las perturbaciones de la cadena de suministro.
• Registro de lote: Un registro de lote es un documento exhaustivo que registra todas las actividades y datos relacionados con la producción de un lote específico de productos.
• Análisis de ofertas: El análisis de ofertas consiste en evaluar las propuestas y ofertas de los proveedores para determinar el mejor valor y la mejor adecuación para un proyecto o una compra concretos.